El futuro ministro de Defensa prepara una reingeniería total en la obra social militar en medio de denuncias por desfinanciamiento y fallas en la cobertura.
El designado ministro de Defensa, Carlos Alberto Presti, comenzó a trazar sus primeras definiciones políticas antes de asumir formalmente el 10 de diciembre. Entre ellas, una medida que promete generar impacto inmediato: una auditoría integral sobre el Instituto de Obra Social de las Fuerzas Armadas (IOSFA), tercera obra social estatal en cantidad de afiliados y hoy bajo fuerte cuestionamiento.
En paralelo, el funcionario ya logró avanzar en otro frente: la designación de sus propios cuadros en la cúpula militar, un movimiento que dentro del Ministerio fue leído como su primer triunfo administrativo.
UNA REFORMA ESTRUCTURAL QUE BUSCA CAMBIAR EL MODELO DE GESTIÓN
Una de las decisiones más sensibles que proyecta Presti es dividir el IOSFA en dos organismos separados, uno para el personal de Defensa y otro para las fuerzas de Seguridad.
La idea, según señalaron en su entorno, apunta a ordenar cuentas, clarificar responsabilidades y transparentar el manejo de fondos.
Este rediseño institucional marcaría un giro profundo en la administración del sistema de salud militar, históricamente unificado bajo una misma estructura.
UN SERVICIO COLAPSADO: DENUNCIAS, DEMORAS Y FALTA DE COBERTURA
La auditoría fue impulsada luego de que en los últimos meses se multiplicaran reclamos por suspensiones de tratamientos, demoras en autorizaciones y prestaciones sin cubrir.
A esto se suma un diagnóstico interno que reveló mala administración de recursos, pagos destinados a deudas históricas y equipamiento obsoleto que nunca fue reemplazado pese a los presupuestos solicitados para 2025.
Militares activos y retirados coinciden en un punto: la falta de control y transparencia agravó el deterioro del servicio.
EL CORAZÓN DEL PROBLEMA: GESTIÓN, FONDOS Y FALTA DE CONTROL
Informes reservados señalan que dentro del IOSFA existe una estructura dispersa, prestadores sin habilitación formal, procesos administrativos irregulares y una conducción que durante años operó sin mecanismos de fiscalización eficientes.
Por eso, la promesa de Presti de impulsar “una auditoría exhaustiva y sin excepciones” genera expectativas en sectores de las Fuerzas. Muchos esperan que se identifiquen responsabilidades y se encamine un saneamiento real.
DESAFÍOS QUE MARCARÁN LA GESTIÓN: EQUIPAMIENTO, PRESUPUESTO Y TRANSICIÓN
El nuevo ministro deberá equilibrar un escenario doblemente complejo:
- La necesidad del Estado de modernizar el equipamiento militar y avanzar con compras estratégicas.
- Y, al mismo tiempo, recomponer una obra social en crisis, con más de 600.000 afiliados.
La división del IOSFA en dos entidades también exigirá un rediseño profundo: presupuesto, cobertura, padrón de afiliados, contratos y sistemas informáticos.
Cualquier error en esa transición puede provocar interrupciones en tratamientos y caída de servicios esenciales.
LO QUE PUEDE CAMBIAR… Y LO QUE PUEDE SALIR MAL
Si la auditoría prospera, podría permitir:
- Mejorar la calidad de atención y garantizar tratamientos.
- Recuperar transparencia en el uso de recursos.
- Estabilizar el sistema a mediano plazo.
Pero los riesgos también existen:
- Demoras y conflictos internos durante la transición,
- Eventual pérdida de beneficios,
- Tensiones políticas si aparecen irregularidades graves.
EL FUTURO DEL IOSFA, EN UNA ENCRUCIJADA CRUCIAL
La profundidad de la crisis hace que el resultado de la auditoría sea determinante: si la reestructuración se ejecuta con seriedad, podría nacer un nuevo modelo de salud militar más eficiente y confiable.
De lo contrario, el colapso del sistema podría agravarse justo cuando las Fuerzas requieren más recursos para personal, equipamiento y para áreas sensibles como educación y discapacidad.
